すごいな。この診断かなり合ってるかも？（笑）

診断サイトのリンクです。

私の診断結果は下記になります。自分では結構当たってると思います…。悪い部分を自覚しなくちゃ駄目ですね。

今を楽しむ行動派（探検家タイプ）
【外向-五感-思考-柔軟】

好奇心旺盛で活動的、あまりくよくよせず今この瞬間を楽しもうとする人です。大胆で冒険好き。自然体で振る舞い社交的で人付き合いも得意です。

いつも活発に行動していて遊ぶのも大好き。明るく楽しそうなことにはどんなことにでも首を突っ込みたがります。あまりくよくよせず前向きな性格で、輪の中心にいることが多いタイプです。注目されるのも好きです。

体を動かすこと、食事やおしゃれなど五感で楽しむものが大好きです。多趣味で興味を持ったことにはどんどん飛び込んで行き熱中します。

ドキドキワクワクするようなことが好きで、サプライズも大好きです。様々な危険や罠が潜むようなところに飛び込んで行き、そこを自らの力で臨機応変に乗り超えていくような刺激的な日々に心踊らます。
逆に単調で地味なことや暗い話は苦手で、そういったことからは話をそらそうとします。

また、客観的に事実を整理し、現実的な解決方法を見出す能力にも長けています。無駄だと思えばすぐに方向転換し、あまり悩まず時間を無駄にはしない実務的な気質を持っています。

自分にも他人にも寛容で押しつけがましいところはありません。

このタイプの特徴として、突然予期せぬ行動をとり、周囲をざわつかせることがあります（刺激を求めているんでしょう）。また、手を広げすぎて全てが中途半端になり、表面的なところばかり取り繕うような印象を与えてしまったり、素早く問題を解決しようとして、行き当たりばったりの対応を取ることがあるので、その点に注意が必要です。

しかし、全体のわずか数％と言われるこのタイプの人たちは、我々に多くの心地よいドキドキやワクワクを与えてくれます。退屈な日常に刺激を与えてくれる貴重な存在です。

今日は、ロンドンブーツの田村淳さんが出演する番組の撮影に協力させていただく、二度とない機会をいただきました。テレビ局の製作会社と元請の企業の皆様、ありがとうございます。

田村淳さん。すごく尊敬できる人だなって、本当に思いました。

私みたいに普段から、ドロドロになってる訳ではない、芸能人の方が、雨の中でドロドロになって仕事をされていました。

ファンの子供たちに対しても、すごくあたたかい対応で、サインも書いて見えました。

これが、プロ。国民的な芸能人なんだと思いました。尊敬します。

プロらしくない私は、厚かましく、写真のフレームに入れていただきました。

オンエアは、来月の２３日とのことです。私は、下請けなので、電波に乗らないと思いますが、気になる人はチェックしてみて下さいね。

今日の午前中は、次男の幼稚園の卒園式を見に行きました。

長男の入園式、卒園式、入学式、そして、次男の入園式は見に行ってません。

家庭より仕事を優先していた結果です。

今回は、初めて、節目の行事を見に行きました。ほとんどの父親が見にきていました。

社長になってからの心の変化なのですが、家庭を大切にする事は、仕事をするのと同じくらい大切な事なんじゃないかと思うようになりました。

社長になる前は、家庭より仕事だった気がします。

家庭を大切にする。当たり前の事ができてなかったんだなと、今になって後悔しています。

仕事と家庭。天びんにかけた時、家庭を優先させれる世の中になる事を願います。

日本は、まだまだ、仕事優先な場合が多い気がします。まぁ、それが、日本人気質なのかも知れませんが…。

社長として、うれしい事は、仕事が前に進むことです。

前に進むという事は、ただ単に仕事をこなすことではありません。

成長するという事です。成長する為には、失敗するかもしれない事をチャレンジする勇気が必要です。

そして、自分の技術を磨くことです。自分の技術を磨く為には、自分の出来る事を出来ない人に教えて、自分は新たな事にチャレンジする必要があります。

どんな仕事でも、仕事の技術を向上させる努力は出来るはずです。仕事を真剣に取り組むという気持ちが技術を向上させます。

仕事をこなしているだけの人と、自分から仕事を見つけ改善しながら仕事をしている人では、成長の差が大きくかわります。

前に進める会社になるよう、私も、努力が必要ですね。

今、厳しい時代が訪れています。

何が、厳しいかというと、人口減少です。今のところ日本の人口が増加する要素はありません。

特に、少子高齢化で１８〜６５歳の働く世代の人口は減って行きます。

減って行くのが分かっています。だから、人が取り合いになります。

戦国時代のように武力行使ではないですが、様々な手段を使い、自分たちの街に、人と企業を呼び寄せる作戦を練ります。じゃないと税収もなくなります。

2050年には、およそ、三軒に一軒は空き家の時代になります。恐ろしいことです。駅前に乱立しているマンションは、今は若い世帯で構成されていますが、何年かすると、高齢者ばかりの老人ホームのようになります。

将来の日本の姿はすでにある程度は予想できています。しかし、この現実に目を背けて、さらなる開発行為（農地を埋め立てて安価な土地に家を建てたり、高層マンションの建築）を行っていることを誰も止められません。自分たちの街に若い人を呼ばなけれらならないからです。

本来であれば、人口減少に伴い、減縮していかなければならないはずが、どんどん田舎に宅地を広げています。広くて安い土地に夢のマイホームを建てるというニーズがある為、どんどんと開発行為は進みます。

人口が増える街と減って行く街の差がどんどんとできるでしょう。武力ではないですが、地方自治体は、戦国時代のように人口をかけての厳しい戦いをしています。

ふるさと納税も、自分たちの街の財源確保のために過度なサービス合戦になってしまいました。

人が少なくなると行政は収入がなくなり、様々なサービスを減縮させねばなりません。住宅地が分散していたら、今後、市町村が減少していく税収の中で様々なインフラ（道路、水道、公共施設）を維持していく事が困難になります。

労働者人口が減って行くということは、国が縮小していくという事です。

弊社のような、中小企業も非常にとっても非常に厳しい時代になっていく気がします。

気を引き締めていかなければなと思います。

現場に出てると、ついつい仕事をしている自分がいます。

結果、

手は、汚れて真っ黒です。

皮膚に染み込んだ汚れはなかなかとれません…。

手が、汚いと女性にもてません…。当たり前ですよね。（だから、私はもてないんですよ。）

ナウシカだったら、「働き者の綺麗な手だ」と言ってくれるんでしょうが…。

汚い仕事、辛い仕事、避けたい仕事。誰かがやっているんです。人の嫌がる仕事を誰かがやっているんです。

人の嫌がる仕事、自分が嫌だなって思う仕事をしている人は、すごく心が強い人だと思います。

あなたがいないと世の中が困るんです。ありがとう。

自動車メーカーのホンダ。日本を始め世界に熱狂的なファンがいるのがホンダです。

この前、経済新聞で初めて知ったのですが、世界で初めてカーナビを作ったのもホンダらしいです。

カーナビを作るとこよりも、カーナビという発想がいいですね。カーナビがなければ地図に不慣れな人は遠出できません。

ただこれからは、日本人的な感覚では新しい物は世に送り出せないでしょう。日本人は一から物を作り、そして完璧な物となってから世に出す性格です。それに対して、世界は、ある物を利用して改良し、未完成な物を世に出してから、不具合の部分を改善していきます。

よく携帯やパソコンのOSもシステムのバージョンアップってありますよね。

docomoのiモードiアプリは、AndroidやiPhoneよりも早くOSとして開発されました。が、世界的に勝ったのはAndroidやiPhoneでした。

日本人は、日本で実験してうまく行った物を世界にリリースしますが、それでは遅いのです。

完璧にこだわるということは、日本人らしく良い事だと思いますが、新しい技術ということに関しては完璧にこだわると他に先を越されます。これからの日本は少子高齢化、人口減少により国内での生産性は不効率です。技術を生み出す日本になる必要があります。しかし、大企業でそれは無理でしょう。新技術は若い未熟な柔軟な発想が必要です。それを管理している管理職が高齢な日本では柔軟な発想は受け入れられません。恐らく大き企業程、これから厳しくなっていくのではないでしょうか？

話が飛んでしまいましたが、ホンダといえば世界に誇るのはやはり

スーパーカブですね。少し前に流行ったこのムービー覚えていますか、カブだらけ。現地で実際に乗ってる人を対象にオーディションしたそうですよ。

スーパーカブのムービー

他社で治してもらったが、すぐトイレがつまるとのこと。で、ご相談がありました。医者でいうところのセカンドオピニオン。

掘って行くと（むちゃ深かったです。）何故かセメントが巻いてある…。怪しい…。

で、削ってみました。んんん。

とても、下品な配管がしてありました。悪くなった太い配管の中に細い配管を無理無理突っ込んでビニールテープで繋いでいる…。最悪なお仕事です…。

撤去した配管↑を見ると…。ガタガタです…。

どうせ土に埋めて見えなくなってしまう…。そんな気持ちで悪い仕事をすると、必ず、ボロが出ます。

配管をしなおして、つまりは無事になおりました。

排水のつまりは、原因があります。配管内に異物が入ったか、配管に問題があるか？配管に問題がある場合は、何度も頻繁につまります。原因をなおさなければ、一時的になおっても、すぐにまたつまります。

トラブルシューティングは、原因追求が最大のテーマです。

私は、結構、このお仕事好きです。

これ！うまい！！

人によって好みはありますが、渋い！！すごく匂いとコクがあります。

缶にはこの様な記載が、「アルコール度が高く、ホップをふんだんに使ったインディア・ペールエールは、１８世紀の英国で、長く過酷なインドへの航海のために、劣化しにくいビールとして造られました。そんなルーツを持つ「インドの青鬼」は、驚愕の苦味と深いコクで飲む物を虜にします。“魔の味”を知ってしまった熱狂的ビールファンの為のビールです。」

と言う訳で、熱狂的なビールファン（アルコール依存症）の私には、すごく美味しく感じました。

サークルKで売ってましたよ。※サークルKがファミマに統合されるのは、正直悲しいです…。

会社名が、ヤッホーブルーイング…。怪しいんですが、味は、すごく旨い！！※ビール党におすすめです。渋くてスッキリ。

万人受けする物ではないかもしれませんが、私は、最近では一押しのビールです。

弊社にも、熱狂的なファンができるといいなと思います。

基本的に弊社は日の出ている時間の仕事がほとんどです。

が、夜間部があります。昔は私も夜間部に在籍しておりました。

私は不器用なので、ポリッシャー（電動で回転するブラシ）は苦手なので、役にたちません…。

というわけで、ベテランに任せて、家で誕生日にいただいたビールを飲んでます…。すみません…。

今回、現場を覗いた理由は、新人が夜間部に加わったという情報をキャッチしたため。

新人のTさんが一生懸命頑張ってるところを見に行ったのですが、ちょっと前まで新人だったHさんの背中にブロックされました…。

というのは、冗談で、私の靴が汚くて汚れてしまう為、奥まで足をすすめる事ができませんでした。

これからの日本は、仕事の継承、人材育成が非常に重要になってきます。人材を育成できない会社、人材を確保できない会社に未来はありません。

夜間部は、昼間の組織図とは違い、２つの部署で連携して仕事をしています。こういった、部署を飛び越えて協力して仕事をすることは弊社では非常に珍しい事です。いい事だなと思います。

自分の仕事しか考えてない人、自分の立場しか考えていない人、そういう人より、私は当たり前で、手が空いていたら自発的に他の人の仕事を手伝うような人が好きです。