一つ前のつぶやきで、良いお年をと締めくくったわけですが、時間があったので来年に向けてのつぶやきを書いてみます。

弊社というか、私自身は、２０２５年は本当に忙しい毎日でした。２０２６年は３月までは自分の請けている仕事が継続してありますが、それ以降に関しては大きなプロジェクトはありません。本来であれば社長は社長業をするべきであり、現場に出ていては社業の発展というか仕事を創造する時間がとれません。そういう意味で言うと、２０２６年は売上は落ちるかも知れませんが、未来に対して力を蓄える年となりそうです。

企業の寿命というのは、人間の寿命よりも短い企業がほとんどです。ベンチャー企業を含めると１０年未満に寿命を迎える企業は全体の６０％、逆の言い方をしますと生き残れるのは４０％です。同様に２０年を生き残れるのは１５％、３０年を生き残れるのは５％、５０年を生き残れるのは、わずか１％と言われております。日本は歴史のある企業が多く、１００年を超える企業もありますが、その数はわずか0.3%です。この数字は大きな会社から個人事業まで含まれる為、ある程度の規模の企業のみを集計した場合はこの数字よりも２０年以上に関していう統計はさらに低くなります。

毎年、変わらぬ１年に見えても、世の中（社会情勢）が変わる為、企業が生き残る為には、何かしらの変化が必要です。老舗企業と言われる伝統的な企業であっても、外には見えない何らかの変化をしながら、目まぐるしく変動する社会情勢の荒波を乗り越えてきたのだと思います。

これからの社会は、大きく変動することは間違いありません。インターネットが普及し、さまざまな情報を簡単に得られるようになりました。問題は、その情報が全て正しいものか？

誤った情報を信用がある組織（国）が流していることすら見受けられる世の中です。これは、とても怖い事です。行きつく先は、戦争や内紛です。誤った指導により戦争が生じ、逆に誤りに気付いた時に内紛が起こります。正しい情報を市民に得られると困るのは、実は国という組織であるかも知れません。そう言った意味で言うと、お隣の大国は大変苦労なされているなと思います。

また、情報がオープンとなる中で、出過ぎた杭は打たれる結果となります。出る杭を打つのは世界の警察官と西欧諸国です。

つい数年前まで、自動車大国日本の独り勝ちを阻止すべく、レシプロ（内燃機関）車を規制して、エコカー導入をすすめてきた先進諸国ですが、その結果、某国の電気自動車の覇権が始まりました。日本人は某国の製品を信じておらず、毛嫌いしている為、某国の電気自動車を日本で見かけることはほとんどありませんが、世界では違います。私たちが普段手にしている日用品等はいちいち調べないので気にしていない為、ほとんどが某国の製造のものです。車のような大きな買い物は生産国を調べる為、手にしないだけで、世界各国に某国の自動車は出回っております。

大げさなことと思われるかも知れませんが、常々、電気自動車化が進むと自動車の家電化が進み、世界シェア１位だった日本の家電が某国の家電に置き換わったことと同様の事態となります。

２０２５年、自動車の世界販売台数は、ついに日本が１位ではなくなりました。どこの国が１位に置き換わったか？もちろんわかりますよね。

慌てた、先進諸国がエコカーの推進を一気に辞めましたが、時すでに遅しです。すでに、世界各国に某国の自動車販売網は張り巡らされ、自動車というカテゴリー認識はこれから家電というカテゴリー認識で世界販売戦略を建てなければなりません。自動車を初めて手にいれようとする経済発展諸国の人は、同じ用途（人・物を載せて移動する）であれば、見栄やプライドのある人でなければ、安い製品を最初に手に取ります。ましては、昔のように人の手で作るものであれば別ですが、ロボットが作る製品では、品質の差異はさほど見られません。やり方によっては徹底的に安い製品が作れるわけです。さらに利は某国にあります。製造に必要なレアメタル鉱山を所有しているからです。

グローバル社会に進出した日本ですが、国として成熟した某国がライバルとして大頭してきた結果、これから先の日本の製造業は真っ暗ですよ。

そういった意味でいうと、２０２５年というのは、国の経済の屋台骨と言われた自動車が世界ナンバー１ではなくなった大きな節目の年であり、２０２６年から新たなチャレンジの年と言えます。

物質ではなく、情報が益を生む時代に移行しようとしておりますが、日本はまだ物質経済に力を入れております。人口減少が加速していく日本においては、情報経済に力を入れた方が良いのですが、若い世代と違い旧世代は物質経済にしがみついている為、これからの日本の貧困化はさけれません。物質経済という勝ち組世代が足を引っ張るわけです。

もうですね、情報経済社会は物質経済社会に対して、罠をしかけてるのです。何かわかりますか？

AＩ、人工知能です。人の考え方を模倣してコンピューターが最適解を出す仕組みです。物質経済において重要な部分は、旧来は人が考えた物を人の手で作ることでした。これからは物質経済においてはも、AＩが導き出した物をＡＩが管理する生産機械で物を作ることになります。物質経済においても、組織体系であるピラミッドの上位をＡＩという情報経済に置き換わるという事です。

また、AＩの普及により、人は考える事をしなくなります。考える事をしなくなるというより、考える仕事がなくなります。インターネットで情報を検索して、たくさんの候補から選択するという時代は終わりをつげ、ＡＩが最適解を出す時代において、考える仕事というのは、人のする仕事ではなくなるわけです。

残念なことに、事務仕事というのは、どんどんと減っていきます。もっと先の将来では、AＩを搭載した高性能な人型ロボットの普及により、肉体労働も亡くなることになるでしょう。

自分たちの作った物が、自分たちの仕事を奪う未来です。人間がいらなくなる未来、だから、世界各国の経済大国において人口が減少していくのは必然かも知れません。

では、残された人の仕事とは何があるか？というか何ができるか？これが新しい未来の仕事です。

私のような中小企業の社長には、新しい未来の仕事を創造する事も実現する事も困難ですが、自社で働く人とその家族、大儀で言えば地域の為に、このターニングポイントと言える新たな年に、新しい考え方をしていく必要があるなと思います。とは言っても、何にも思い浮かばないですがね。

ただ、昔の映画、ターミネーターやマトリックスの世界も現実味を帯びてきたなと思います。怖い世の中ですよ。

久しぶりにブログを書きます。結構、ブログの更新がなく心配してくれる人たちがおりびっくりしました。

体調を崩したとかではなく、単に、今年一年忙しすぎたというだけです。今年は団地の改修工事をさせていただいておりまして、それも、おおむね８５％ほど終わっております。あとは、団地内に敷設されている汚水管と古い浄化槽の解体撤去を３月末までに実施いたします。

実は、団地の各戸改修が終わったあと、公共工事の下請け依頼が多くあり、予定が狂いとても忙しい毎日を送っております。公共工事は、実際の仕上がりも大切ですが、それよりも重視されるのが書類と写真です。民間工事と違い、施工計画、施工体制などの書類を作成する必要があります。

勘違いされやすいのは、こういった書類を元請が容易すると考えている人がおりますが、下請け部分については、実際に施工をするのが下請けであり、下請けが施工計画（方法）、と自社の施工体制を構築するわけであり、書類も同じくなのです。どうも、最近はこれができない下請けが多いそうですが・・・。なので、下請け業者は、スキルで言うと元請けと同等なのです。すぐに公共工事が自社でも請け負えるレベルなんです。

元請に現場代理人はもちろんおりますが、実際に施工をするのは下請けです。なので、下請け業者の方が、請けている部分に関しては元請よりも当たり前で精通しております。本体であれば、発注者との協議は元請の現場代理人が行うのですが、下請けの現場代理人が協議した方がスムーズにいくことが多々あります。

たぶん、従業員のみなさんは、私が何をやっているかあまりわかってないと思いますが、月から金までは下請けの現場代理人として作業して、土日や平日の現場を離れれる時間（従業員にまかせれる時）に書類や写真管理をしております。その結果ですが、今年は元旦から土日祝祭日を含めて５日も休めておりません・・・。なので、このまま行くと３６５日中３６０日働いていることになります。

よく、働きすぎだと、協力業者さんに言われますが、現在の弊社は恥ずかしながら、私のかわりがいないというのが現実です。育ててこなかった私が悪いのですが、私の代わりというのは、なかなか大変です。

今、私は逆に頑張っております。長男があと２年すると大学を卒業して弊社に入社する予定です。２年間専門学校で設備工事に関して専門的な事を学び、来年から大学に編入して建築に関する事を学ぶ予定です。正直、あまり出来がよくないと思っていた長男ですが、かなり努力をしており、施工管理に関する資格も在学中に取得しており、あとは社会に出てから実務経験を積み、実地試験に合格すれば、私と同様に施工管理をすることができるようになります。そこで、私は将来にむけて、長男に教えれるように自分の仕事（工事の施工管理）を今頑張っております。

私は、若いころに会社の仕事に必要な資格を取得して、会社の営業品目を増やしてきました。ただ、私の持っている資格のほとんどは、２級と言われるレベルで、４５００万までの工事しか請け負うことができません。現実には、弊社の請負金額は高くても２０００万以下なので、２級で問題はないのですが、私くらいの知識があれば１級を取った方が良いとよく言われます。長男はすでに１級の１次（学科）を合格しており、実務経験後の２次（経験記述試験）に合格すれば１級の施工管理ができます。正直、私を追い越すわけですね。２級で、２０年間問題なかったわけですが、子どもに追い越されるのもどうかと思うので、来年度は各種の１級の資格にチャレンジしてみようかと考えております。ただし、暇があればですが・・・。

近況については、上記な感じです。今現在、日曜日ですが、真清田神社に週初めの安全祈願に行き、自分の事務空間で書類をやっております。息抜きでこのつぶやきを書いております。

世の中についてですが、少し前のつぶやきで記載しましたが、長期金利が２％、ドル円は１６０円に近くなりました。私の先見の能力は自画自賛するわけではないですが、なかなかのものだと思います。(笑)やはりですね。国力が衰えていきます。これは少子高齢化による労働生産性の低下が起因するものの為、簡単には改善できません。

少し前に大きな火災があったのを覚えておりますか？その火災で驚いたことは、被害にあった家屋のうち空き家が４割を占めるという事です。これが日本の地方の現実なわけです。前々から言っておる事ですが、インフラの維持も限界にきております。高度成長期に日本全国まで張り巡らされたインフラ網を人口減少していく日本の国力で維持していくことは困難であるというより、不可能なのです。

今後は、快適に人が住める地域、少し苦労があるが人が住める地域、農業従事者地域、観光地域など、地域ごとの役割を明確にして、人が住む地域を限定していかなければなりません。というかそうしないと国は維持できません。

もともと市街化調整区域（田舎）は、５０戸連担という制度があり、新たに家を建てようとする土地から５０ｍ以内に他の家が建っており、そこからさらに５０ｍ以内に他の家が建っているという条件で５０件の家が連なっていなければ、その土地に家を建てれないというルールです。さらにこのルールを満たしていても調整区域では資格要件がある為、家を建てることは難しいのです。

では、なぜ、田舎に家が乱立しているのか？

市街化調整区域という制度ができる以前の古い住宅が建っていた土地は既存宅地といい誰でも家が建てれるのです。そして、本家と呼ばれる古い住宅は本来は代々引き継がれていく宅地であったのですが、跡取りは別で暮らしている事が多く、解体して新たな宅地として開発されます。もともと本家があった土地なので２００坪とか３００坪はざらであり、そこが分譲住宅となります。市街化区域の土地よりも安い為、ニーズが高いです。とは言ってもある程度の都会に近い一宮市のようなトカイナカでのニーズです。あと、人口減少を危惧する市町村にあっては、とにかく住む人を増やしたい為に市街化調整区域を大幅に過去に見直してしまった地域があります。

そういった背景の中、住宅地が疎らになっております。一宮市はまだまだ人口が密集している地域の為、問題ないですが、地方では住宅地を１か所にまとめないとインフラの維持ができません。

あまり大事になってないですが、名古屋市ですら、人が住める地域は基本、公共交通である地下鉄の駅付近とする計画が策定されています。それ以外の地域は、インフラ整備はしていかないよという事です。

これだけ、空き家はあっても、人が住める地域はこれから集約されていき、人が住める地域の土地、そして建築代は高騰しております。フラット３５は限度額が１億５０００万まで借りれるようになり、そして返済期間は５０年に延長される予定です。２５歳に家を建て７５歳まで毎年３００万（月２５万）を返済する計算です。今の給料水準で行くと夫婦共働きでなければ無理で、夫婦共働きであったとしても大変厳しい数字です。これで、明るい家庭を作ろうと結婚という選択をする人がでてくると思いますか？結婚せず、アパートで一人くらしの方が、気楽で自由がある、その選択を若い方はするわけです。というか、結婚して家庭を養い家を建てるというのは、かなりハードルが高いのです。

あほみたいに、当たり前である衣食住の住が高すぎるのです。地方の人口が減り空き家が増えて、熊が出没するようになっても、都会に移住なんて簡単にはできないのです。

だから、地方田舎であっても、人が住める地域を限定していかなければなりません。

そういった事が日本の現実です。世界情勢も気になりますが、あと１０年から２０年すると一気に人口は減少していきます。幸いにして一宮は名古屋に近いこともあり問題ないと言えば問題ないのですが、人口が５万未満の市町村は存続が危ぶまれます。散歩中に熊に出くわす事態もどんどん増えますよ。田舎の方にあまり行ったことがない人は知らないと思いませんが、熊はまだ少ない方です。普通に毎日、鹿やイノシシは田舎だと目にします。車で走っていて目の前を鹿が歩いてるんです。

またまた大げさな事を言ってるなと思われているかも知れませんが、岐阜県で令和６年に駆除（狩猟）された個体数は、熊が約５０、イノシシが約２３００、鹿は約４５００ですよ・・。イノシシと鹿の数は、単純に熊の１５０倍近くいるという事です。

最近、公人の不祥事が多く問題となっております。

女性の市長✕２人の不祥事を始め、警察官や消防士、教職員による性犯罪…。

一番、信用されている公人が、あまりにも多くの不祥事を起こす…。

これは、政治を揺るがす大きな問題です…。

まず、経歴偽証は、詐欺です…。

職場の既婚者との密会や、盗撮、セクハラ等は、不誠実行為です。

一般的な企業であれば、即、解雇な事案です。

が、公務員は、即解雇とはなりません…。マスコミでとりあげられる事は、大きな問題で、小さな問題については、ほぼ有耶無耶です。

一般企業であれば即解雇なんですがね…。

公務員については、リストラもほぼありません。

そもそも、公に公表されてないですが…。公務員で精神疾患（うつ病）を理由に休職している人の割合は、一般企業の比ではありません…。

しっかり調べたら、恐ろしい統計がでます…。

昔は公人となる人は、地元の名士や、その息子…。または、努力して高学歴をおさめた人（これもある意味名士です。）が就く職業でした。

バブル経済時において、民間企業の方が圧倒的に人気が出た時期を除くと、公務員は安定しており人気が高い職種です。ちなみに、今の子供たちの理想の職業は公務員です…。

最近、本当に公人の質が落ちてきている気がします。

政治に携わってきて、何らかの実績を残した人が政治家になるべきなのに、ぽっと白羽の矢が立ち、自信過剰な人が選挙に出て、選ばれる…。※すみません…。特に、女性…。

まぁ、いろいろ問題はあるのですが、議員に関して言うと、投票者に責任があるわけです。※立候補者の経歴詐称はだめですがね…。

本当に、我が街、我が地方、我が国を良くしてくれる人は誰なのか？これをよく考えて一票を投じなければなりません…。

今の、政治家の腐蝕は、政治家自身にももちろん問題はあります。が、投票した人が安易に投票した結果でもあります…。

これからは、よく考えて投票をする必要があります。

何と言っても、自分たちの未来を託すわけですから。

久しぶりにつぶやきを書きます。理由としましては、単に忙しかったということだけです。

現在、私は団地の改修工事をしており、大変忙しい日々が続いております。そこに加えて公共工事の施工監督もしている為、本当に今年は業務繁忙です。

仕事が暇よりも、忙しい事は会社にとってはプラスなんですが、まともに休みも取れない私は少し疲労困ぱいぎみです。(笑)

月曜日～土曜日まで、現場に出て、日曜日と祝祭日に書類をしている為、ほぼ休みは取れておりません。まぁ、夜お酒を飲める時間には仕事はやめるのでそこまで苦痛というわけではありません。仕事好きですし・・・。

ここ最近あった出来事としては、初の痛風発作がこんなに辛いとは、そして七夕まつりで肋骨にヒビが入ってしまい、くしゃみや咳をする時に、腕で脇腹を押さえるという技を覚えました。仕事としましては、一宮市では初かもしれない行政代執行によるアスベストの除去や、国土交通省の借地に建っている倒壊する恐れがある家屋の解体等にも携わらせていただき良い経験ができました。感想としては、とにかく暑かった・・・。

そういった仕事をなぜ任せていただけるか？これは、弊社の過去からの作業での実績によるものです。ただ、作業をすればよい、ただ、壊せばよいという仕事内容ではなく、安全で確実な施工能力を発注者からは期待されているということです。

有象無象のように、解体業者やかたづけ業者が乱立するなかで、差別化を図るためには、安全で安心できる業者になるということが一番確実であると思います。価格競争によらず、適正な仕事を適正な価格で提供することが信頼に繋がります。

あそこの会社にまかせとけば、というか、私にまかせておけば何とか対処してくれるという実績が私にはあります。自慢するようで何ですが、会社に入社してからあらゆる業務の経験を積み、チャレンジして、実績を作ってきました。その経験が、様々な部分で認められて相談される立ち位置となっております。

これから、所有者不明の家屋の行政代執行は、おそらく増えていくことが予想されます。そういったなかで、今回の市と国の仕事は将来のモデルケースとなる為、とてもギャラリーが多くて作業をする側は大変でした・・・。正直に言うと、おそらく市内で、倒壊しかけた家屋の解体を自社施工で確実な遂行ができる業者は限られております。というか、ほぼ存在しません。なぜかと言うと、一般的な解体業者は施工計画すらない会社がほとんどだからです。発注者は施工計画が用意できない会社に行政代執行のような大事を依頼するはずがありません。こういった事を考えると、仕事はできても、書類上の安全管理も重要なわけです。これからは、こういったソフト面を強化していきたいと考えております。それを強みにして業務が受注できれば良いと考えております。

本日も、事務仕事を頑張ります。

埼玉県八潮市の下水道陥没事故に伴い、全国各地で下水道管の調査が始まっています。

昨日は残念なことに、同じ埼玉県の行田市において、下水道管の調査をしていた業者の４名が下水道管内にて硫化水素による重大な労災事故、死亡災害が起きてしまいました。

弊社においても、下水管内や槽内作業というのは、定期的に行っております。今のところ事故は起きた事はありません。創業からの長い歴史のなかで、こういった酸欠や硫化水素に関わる労災事故は起きていないのです。

今回の下水道管の調査業務で４人もの人命が失われる事になったのは、申し訳ないですが、下水道管内や槽内作業に対する未熟が生んだものです。

全国的に一斉に下水管調査が実施される事になったわけですが、本来であれば、衛生社や下水道管の清掃業者に調査依頼をすることが望ましいのです。下水道は、建設業の許可の種類で言うと土木工事に分類されます。しかしながら、一般的な土木業者は下水管内での作業を普段からしているわけではありません。

事故現場の写真を見ると、送風機が１台のみ置いてあるだけでした。それは事故起きるべきして起きます。φ６００ｍｍのマンホールが１０ｍも地下に伸びていてそこから下水管の深さが２．６ｍもあるわけです。そこに、汚水が１．８ｍ（汚泥５０ｃｍ）が停滞している状況です。ここに送風機１台で降りていくのは無謀という物です。

参考までに、縮尺をあわせてイメージ図を作成してみました。

図で見るとわかりやすかと思いますが、上部からの送風機による換気ではとても追いつかない現場状況です。また、消防が救出に行った際の硫化水素の測定値は３０ppmとのことです。１０ppmを超えた場合は原則作業禁止です。送風機をかけても数値が低下しない場合においては、エアラインマスク（送気マスク）で、外部から新鮮な空気をホースをつないだマスクを装着して作業をしなければなりません。今回の現場状況であればエアラインマスクの着用が必須だったわけです。また、ハシゴを降りる際には、安全ブロックと言われる墜落防止用具も必要だったわけです。

救出に行った消防の人は大変であったと想像できます。消防の人が使うのは、ボンベの為、狭いマンホール内では身動きがしにくく、さらに要救助者は水没していたはずです。

今回の事故を教訓として、市町村をはじめとする行政機関は、下水道の調査を委託する際には、適切な装具を保有しているかを確認する必要があると思います。

何故かと言うと、そもそも、エアラインマスクやボンベ、１０ｍ以上の深い位置の酸素・硫化水素の測定器を保有している会社はほとんどないのです。

おそらく一宮市内においても、多くても３社くらいしかエアラインマスクや緊急時用のボンベと人命救助用ハーネスは所有していないはずです。もちろん弊社には、ありますが、これを使うような危険な現場は、そうそうあるものではなく、一般の従業員は見たこともなく、私しか存在は知らないと思われます。が、いざという作業時に備えて、このような特殊な槽内作業用具も保有しているのですよ。というか、昔はこういった物をきちんと揃えていないと、危険な下水道管作業等は請け負うことができなかったのです。

参考までに、安全ブロック・エアラインマスク・マンホール内救助用ハーネスは下図です。

日本全国、どこで検索しても「社長つぶやき」は、私のこのブログが一番上にきます。

実は、トラフィック数もすごくてですね。毎日、このつぶやきだけ、１０００近くのトラフィックがあります。

ファンが意外と多いんでしょうか？不定期更新なのに…。

問題は…。私が発信したあとに、まったく私の発信と同じ内容のニュースが半日〜２日後に、ヤフーニュースなんかをみてると出てくるのです…。

少し前から思ってたんですが…。どうも、本格的に怪しいです…。

もしくは、私のつぶやきが、プロの人と同じレベルなのかも…。そして、私の方は、編集等を通さないので、タイムラグがなく発信できているのか…。

まぁ、商売は未来を予測するのが仕事と言えます。

だから、経営者は、社会情勢に関して、皆さん敏感だと思います。

私以外にも、私と同じ事を思っていても、私のように思った時に発信する人は少ないはずです。

にしても…。本当に、ヤフーニュースの記事の中に、これは、本当にこの前、つぶやいたばかりの内容ではないか…。と、思う事があります。

盗用は駄目ですよ…。私のつぶやきは、酔っ払ってる時に書いてるので、支離滅裂ですし…。感情が入りすぎてますから…。

以前書いたとおりに、トランプさんは日本から吸い取れる分を吸い取りました…。

日本が偉いのは、我一番に、トランプさんと交渉し関税率を下げてもらいました。その後、多くの国がトランプさんと協議し、関税率を下げる努力をしています。

日本がすごいのは先進国で最初に交渉した事です。それに他の先進国がどんどん続いて交渉しています。

日本人のように、慎重な民族が、他の様子見をせずに関税交渉を成立させた訳です。失敗とみる人もいますが、−１０％は大きくインパクトがあるものです。

が、これ…。考え方によると、自民党大敗…。（予測されていた…。）その後にすぐ関税交渉が成功…。

選挙直後でバタバタしているはずなのに…。

これは、仕組まれてるな…。完全に仕組まれてますよ。既定路線です。

と、私は今夜も酔っ払っいながら、つぶやく訳です…。

でも、出来すぎてませんか？シナリオが…。

あと、自民党員ではない、総裁選に関係ない人が総裁選に対して騒いでます。権利もないのに…。

総裁選は、所属議員の投票と党員票により決まるので、第三者がガタガタ騒ぐ必要はないのです…。自民党員なら、石破さんは残念ながら…。

今、デモを行ってるのは、自民党員ではないですよ…。

他党の人たちが、党首が代わり自民党が息を吹き返すのを恐れて、ガンガンと騒いでいるのです…。

だって、おかしいじゃないですか…。大敗した自民党の議員や党員が石破さんに降りろと言ってるのに…。世論調査だと、石破さんの継続を望む声がある？

政権の支持率よりも、その政権の党首の継続を望む声が大きい？明らかにおかしいですよ…。

という事は、自民党以外の人が、自民党に駄目にする為に、石破さんの続投を願いデモをしている事になります…。

数字が正しければですがね…。石破さんの政権を良とするなら、すなわち自民党が良、自民党が選挙で大敗しないわけです。

普通に考えて、辻褄があわないですよね…。

汚い左翼新聞がほとんどなので、日本というか自民党をくしゃくしゃにする為に、石破さんの続投を期待して、数字の矛盾を問わないのです…。

なんなんでしょうね…。それに踊らされる日本人…。

まぁ、とにかく日本は、昔と違い、貧困国な訳です。

政策を間違えると、本当に国は傾きます。そこを慎重に考えて、大切な一票を投うべきです。

汚いマスコミの誘導により、理由の分からん左翼政党に札を入れては、国の将来は傾きます。

保守＝現状維持です。新＝改革ですよ。

改革は、望んだ通りに、着地できるか？これが非常に大きなポイントとなります。

マスコミによる民の誘導というのは間違いなくあります。

何を信用すれば良いか？

これは、やはり、本人の気持ち次第な訳です。

今回の参議院選挙の民意（減税）を含め、与党のバラマキ給付金の財源はどこから出るんでしょうか？

これが、今、気になってしょうがありません。

与党のバラマキは一回きりなので、予算がはっきりしてますが…。

野党が望む、減税。これは、その場での費用はかかりませんが、後の後世に、負の遺産を残す結果となるかもしれません…。

正直、現在の日本の通貨である円はかなり価値が落ちています。国際通貨とは、もう呼べない状況です。

なぜなら、日本の国債（国の発行する債権）の信用度ランクが落ちてきており、かなり状況は悪いからです。

経済を見てる人なら、これは当たり前の事なんですがね。

仮に、これから行う施策に対して、国債を発行した場合、何が起きるか？

円が大量にバラまかれて、円安となり、輸入品は高くなります。インフレですよ…。

で、信用度の低い引き取り手のない日本の国債を日銀が安く引き取る結果、金利が上昇していきます。

ただでさえ、現状は、長期金利が上がって来ている状況なのですが…。これ以上に金利が上がると、企業は借り入れの返済が困難となり、家庭においては、住宅ローンが返済できなくなります。

これは、かなり深刻な事なんですがね…。

が、これを実行することを、今回の参議院選挙で国民は選択したわけです…。

世も末だな…。と、正直思いますよ…。

おそらく、年末頃にはドル円は、１６０円付近…。長期金利は、２％に届くかも知れません。

金利が高くなると、誰が得するか？預貯金を持っている資産家です。

これが、今回の参議院選挙で、国民が選択した結果です。

消費税が減税されて、得をするのも、大きな買い物をする富裕層です。

もう少し将来を見つめて、どういう施策なら、富める人から国の為におカネを徴収できるかを、これから、じっくりと考えて行く必要があります。

意外とですね…。皆さんが知らないだけで、富める層というのは、寄付とかも結構しているんですよ…。

私なんかでも、富める層ではないですが…。赤十字や国際基金にも、わずかながら寄付してます。

話がそれてしまいましたが、安易な選択は、短期的に見れば上手く行くことはあっても、長期的には損をしてしまうことは多々あります。

老害の説教だと、今の風潮だと言われかねないですが…。世界情勢、歴史、経済をしっかり勉強すると、安易な減税やバラマキのもたらす将来が予測できるのです。

手法としては、歳出を減らすという事です。国会議員の給料減らして、定数も減らす。これが手っ取り早いですね。で、国民ファーストを掲げるなら、外国人に対して高額な入国税、滞在税、帰化時に高額な預託金をもらえば良いのです。

これからの1年でいろいろと、日本は変わりますよ。

国民が選択した政治が、変わるのですから。

参議院選挙の結果がわかりました。正直に言いまして、与党である自民党の大敗は予想の範疇です。

が、私の応援していた、ヒゲの隊長、佐藤正久さんまで落選するとは…。

自民党が安倍さんから、岸田さんと石田さんの中道というより左翼化により、岩盤保守層の票が参政党や国民民主党にスライドしたと言われてますが…。

本来の岩盤保守層であれば、岩盤なわけで、自民党の保守の部分に期待をして、自民党ではなく、自民党内の保守系議員に票を入れるべきでありました…。

恐れ入ったのは、鈴木宗男さんです。この人が自民の推薦で復党しなければ、佐藤さんは当選してたのですが…。

腹立たしいなと思うところの反面、真面目に国政を考えている人は、ロシアとの外交は大切だと民意を示した訳です。これは、私もよくわかります。アメリカとはもちろんの事ながら、ロシアとは適度に距離を取りつつも良い関係を構築する必要があります。

じゃないと、日本は、中国、ロシアから攻められて、この国はなくなります。

誰でもわかる事なんですがね。

今回の選挙、参政党が大きく票を伸ばしました。それも、民意ではありますが…。

その政策として、日本人ファーストを大きく掲げすぎです。

外国人憎しというような政党が多く票をあつめる事に対して、国際世論は日本に対してどのような感情を持つでしょうか？

そもそも、これからの日本は、少子高齢化による人口減少により、外国人を迎え入れて行かなければ、労働生産性の確保ができず、GDPが減ります。ようは、貧困国となる訳です。

外国人嫌いの日本人というレッテルが世界に発信されたら、日本に来る外国人は増えるでしょうか？減るでしょうか？

日本と言う国をすきになってくれるでしょうか？

本来であると、選挙に一票を入れるという事は、そこまで考えて、票を入れる必要があります。

国を動かす訳ですからね。

今回の選挙が、今後の二本にどのような影響を及ぼすかはわかりませんが、国民の民意なので受け止めなければなりません…。

自民党の大敗の原因は、一度離党した、石破さんを岸田さんが首相にしてしまった事です。民意は高市さんであったのに、自分たちの都合で、左翼の石破さんを首相にしてしまいました。

そりゃ…。選挙は、ことごとく負けますよ。民意を無視した訳ですからね。

さらに言うなら、トップは責任を取る必要があります。

続投…。本来ならあり得ないですよ…。

だから、自民党はもう駄目なんでしょうね…。

とにかく、岩盤保守系のこの国の為に闘ってきた国会議員が今回の選挙で、自民党の看板という向かい風の影響で落選してしまった事は、おおいに残念です…。

弊社は、一宮中部衛生という社名です。

とても、古くさい名前です。

が、常々言ってますが、私は気に入ってます。

衛生というのは、人の生命を衛る。これが語源です。

そこを忘れないためにも、社名には、衛生を残したいのです。

地域の公衆衛生を保持するのが私達の約目です。

社名に衛生と付いていてれば、否応にして、地域の環境衛生保全の為の会社なんだとわかると思います。

対外的部分ではなく、社内に関しても、説明ができます。

社員からすると、何でこんな儲からない現場を請けるんですか？と、言われた時に、衛生社だからと、地域の環境衛生を衛る為には、損得度外視して、事に取り組む必要があると、社員に伝える事もできます。

とにかく、私達、衛生社のルーツは、地域に暮らす人たちの衛生環境を衛る事が、一番重要な仕事です。

ここを見過なっては行けません。なぜ、私達の会社が市民から選ばれるのか？それは、市の代わりに市の仕事をしているからです。その信用力で、様々な仕事を得ている訳です。

そういった意味で言うと、地域の信用を得るために、私達、衛生社は、市に代わって仕事をする責任があります。

市の代わりとして、仕事をした時には、赤字かも知れません。が、その結果により得た実績は、お金に変えれない、大きな物です。

だから、行政からの依頼は損得抜きでやらなればなりません。

今回、ちょっとした仕事をさせて頂きました。

協力していただいた社員の皆さん、ありがとうございます！応援していただいた社員の皆さんもありがとうございます。

考えていただきたいのは、何故、今回の重要な仕事に弊社を選んでいただけたのか？

それは、社員の皆さんが、常に衛生社として、地域の環境衛生の為に働いてきたからです。

正直、今の世の中、弊社よりも、もっと給料がもらえる会社はたくさんあります。

が、地域に誇る仕事をするという事であれば、私についてきて下さい。

私は、自分の生まれ育った地域の為に、仕事は汗水垂らして頑張ります。

それが、今に継っています。先人たちの汗水も、今に継っています。

毎日、汚い仕事ばかりしていますが、その仕事の目的は地域の環境衛生を衛る事につながります。

とてもやりがいのある仕事だと私は思っています。

ボランティアの方がありがたがられますが、私たちはお金をもらって地域貢献をしています。ボランティアの方がただで働くのでエラいじゃないかと思われるかも知れません。

が、私たちは、お金を頂いて仕事をしています。それは、プロだと言うことです。

パッと見だと、簡単に出来そうに思えますが、実際にやってみると難しい事を私たちはプロとして経験してきています。

衛生社は、地域の環境衛生を衛るプロでなければなりません。

そういう心構えをもって、常日頃の仕事に、社員の皆さんは尽力していただきたいです。

日頃の仕事で創意工夫をしてプロらしい仕事をしていれば、いざと言う時の耐応力も育ちます。

かっこいい事をいいましたが、最近の世の中では、かっこ悪い衛生社としての名前を残しているのは、信念があるからです。

地域の環境衛生を衛る。これをわかりやすく社名にしたのが、一宮中部衛生です。

私は、一緒に働いてくれる社員の皆さんを誇りに思います。

いつもありがとうございます。

賃上げ…。賃上げ…。賃上げ…。賃上げ…。

賃上げを強行した結果、物価高です。

さらに、大企業は別として、中小企業は、月給のみ上がって、残業規制と賞与の削減で年収変わらず…。

これが、統計的に明らかになってきました。

急な賃上げは、歪を生むんです。

もともと会社がボロ儲けしていて、余裕があるから、社員に還元の為に、給料を高くするなら理解できますが…。

そんな、余裕のある会社は世の中にはそうそうありません。

なので、帳尻をあわせて、従業員に払う金額を上手にごまかして、月給のみ高くするか？

お客さんに対して、値上げをするしかありません。

今、世の中、相当、不景気ですよ。賃上げの為に、売値を上げた結果、物が売れなくなってます。

なので、倒産件数も大幅に上昇しています。

常に、少しづつ賃上げをしていくようなスタイルであれば問題ないのですが、世の中の流れにあわせて、急激な賃上げをする会社が、バタバタと倒れて行きます。

裏を返せば、賃上げしなければ、人が来ない。または、人が辞めていくからです。

弊社も同様な状況になるかも知れませんが、私が社長になってから、昇給をストップした事は一度もありません。

昇給の原資を確保する為に、社長就任後に、歴代の社長達よりも、給料を下げました。専務も同じくです。

それくらいしないと、賃上げの原資というのは中小企業は作れないのです。

賃上げのみに集中すると、設備投資もできないケチな会社になり、時代遅れとなります。

わかりやすい話だと、タクシー乗るときに、きれいな新車のタクシーと、古くさいタクシーのどちらに乗りたいですか？

そういう、単純な話なのです。

設備投資は、集客という面で言うと、非常に大切なのです。

あと、世の中は、年功序列制から、成果主義制に移行しつつありますが、年功序列制の人は、今、会社をあとにするのは損ですよ。

何故かと言うと、高級取りの団塊ジュニア世代がこれから一斉に退職を迎える時がきます。そしたら、そこに充てていた賃金は、次の世代に配分される可能性が高いからです。

目先の成果主義につられて、転職すると、成果が上がっていないという理由で賃金は上がらなくなる可能性が高いですよ。

だって、これから、賃上げ賃上げ賃上げの反動による物価高騰＝消費不振となる訳ですから。

やっぱりですね。賃上げも値上げも、コツコツと自然な流れ（お客さんに認めてもらえる範囲）でやっていかなければ、無理が生じて上手くいかないのです。

本当に商売は難しいのです。

さらに言うなら、弊社は、環境衛生社です。時として、利益よりも、地域の環境衛生保全を優先する必要があります。

かっこいい事を言うわけではなく、長い目で見て、地域の人から必要とされる会社でなければ、これからの人口減少という厳しい経営環境下で生き残ることができないからです。

あ〜。それにしても、世の中、不景気ですよ。如実に表れています。

さらにこれから、アメリカの関税により、一気に消費は冷え込むかも知れません。

まぁ、以前のつぶやきを見直してもらえばわかるのですが、予測していた通りなんですがね…。

社長という肩書がある人は、歯を食いしばって、経営を頑張るしかありません。