私のファンが多いのか？めちゃくちゃ忙しいです…。

今年は、少し時間に余裕があったので、インターネットでの集客に力を入れていましたが…。

あまりの反響に現場がパンク状態です…。

とてもありがたい事なんですがね…。

ただ、やはり現場の意見、一緒に働く仲間である社員の言葉には耳を傾けなければなりません。

社員を奴隷のようにこき使うだけの社長ではありません…。だって、忙しくなると私も社員と共に、汗水垂らして働かなきゃならないからです。というか、働いてますがね…。

もうすぐ１０月に入ります。今年も残すところあと3か月という事です。

実は、もうすでに年末までの仕事は埋まっているのです…。

なので、ここからは、仕事を調整しなければなりません。せっかく弊社にお仕事を頼みたいと言っていただけるお客様がお見えになるのに、それに応えれないのは、私の力量不足です。

これを打破する為には！！

正直言いますが、新たな仲間が必要です！

私を含めて、弊社の社員と共に、一宮市の環境衛生を守り、さらに街を綺麗に！！一緒に頑張ってくれる仲間を募集中です！

社員のお子さんたちも、ぜひ、見学・体験からで良いから、お父さんたちの仕事（一宮市の環境衛生を守る仕事）ぶりを見ていただきたいです。

これは、切実な思いです。

せっかく弊社を選んでいただいたお客様の期待を裏切り、忙しいので他社でお願いします…。これを私はあまり言いたくありません…。

が、一緒に働く仲間である社員がキャパオーバーなのは事実です。

そこで、私は消極的になるのではなく、新しい仲間を増やす事により、この荒波を超えて行きたい。そういう風に転換しました。

実は、すこし前までは、もう諦めて事業を縮小していくか？と消極的になっていました。

けどですね、これだけ多くのお客様が弊社に仕事を依頼したいという気持ちに応えたくなりました。

一緒に、今まで頑張って仕事をしてきた社員である仲間も、私と同じく日々を重ねて高齢化してきております。

次の世代を育てていく必要があり、それが一宮市の環境衛生を守る事につながります！

という事で、（一宮市の環境衛生を守るぞ！）我こそは！という人が弊社の仲間になってくれる事を本当に期待しております。

仕事は、このつぶやきに書いてるとおりで、断らなければならないほどたくさんあり、安定しております。

一生働けれるお仕事です。もし、よろしければ、ぜひ求人にご応募下さい！

求人フォーム

あと、本当にですね…。年内の剪定・除草・解体などはもう無理です。

直接、私を通じてのご依頼であっても厳しいです。

これ以上、社員に無理はさせれません…。

お客様には、ご迷惑をおかけしますが、新規の剪定・除草・解体は１月移行となりますので、よろしくお願い申し上げます。

私の社長としての大切な仕事として、週初めと月初めの安全祈願があります。ずっとやってきました…。

一宮市は、読んで字のごとく、一の宮です。これは、尾張國の一番の宮（神社）が真清田神社だからです。もちろん各地域に一の宮は存在します。

愛知県だと、格式的には、別格として名古屋の熱田神宮、国府所在地であった稲沢の国府宮がありますが、名古屋市を含んだ尾張の一の宮は、一応、一宮市の真清田神社となっております。（尾張の國は、一宮市の真清田神社が一の宮、犬山市の大縣神社が二の宮、名古屋市の熱田神宮が三の宮となっております。）

実は、私が生まれた生家は、真清田神社から徒歩１０分もかからず、私の産土神社も真清田神社なのです。

社員の生活を守り、地域社会において重要な仕事を担う会社の社長という重責を与えられてから、私は、週初めと月初めに真清田神社に安全祈願をしに行くことがルーティーン化されておりました。

未熟な私は神頼みなのです…。

おかげさまで、様々な問題や課題を乗り越えて現在の私、そして会社があるのですが…。

少し前から、真清田神社には、行っておりません…。

信仰心を失ったわけではありません…。何故なら、もともと信仰心はそこまで強くありませんが、藁にもすがる思いで安全祈願を続けてきました。

今、真清田神社に行ってないのは、近い身内に不幸があったからです…。

余談になりますが、普段、ドライで弱みを見せない私なのですが…。葬儀は誰よりも号泣してしまいました…。

亡くなったのは、私の妻の母親です。最期の時に、棺に子どもたちが花を入れている姿を見た時、何故か、涙が溢れて止まらなくなりました…。

この時、私にも、まだ、人としての感情は残っているんだな…。と、思ったのは内緒です…。

そういった訳で、現在、神社には足を踏み入れておりません…。

これがですね…。

とても落ち着かないのです…。

今まで、ずっと繰り返し継続してきたルーティーンを破るわけですから…。

神様は、不浄（死）を嫌うので、親しい人が亡くなった場合は、足を踏み入れてはならない（禁忌）な訳ですが…。

これは、一体、誰が決めたんでしょうかね…。

人には、普通に寿命というものがあります。人が亡くなるという事は自然な摂理です…。

しかしながら、昔からのしきたりで、神社に行くことはできません…。

正直に言いますと、モヤモヤします。

そして、普段からのルーティーンである安全祈願ができない事が落ちつきません…。

再来週には、４９日（神道では５０日）が終わるので、この問題からも解決されるわけですが…。

私の親も高齢ですし、妻の父親も高齢です…。

それに高齢者じゃなくても、親しい人が亡くなることはあります…。

この風習は、何とかならないもんなんでしょうかね…。

本当に、モヤモヤして落ち着かないです…。

社長には休日はありせん。ので、仕事をしながら、ちょっと息抜きがてらブログを書いています。現在進行形・・・。

ちなみに、このブログですが、読んでいる人はわかると思いますが、AＩが書いているわけではありません。最近は、ＡＩに書かせている人も増えてきているようですが？私のように癖のある文章はＡＩが真似をしようとしてもおそらく不可能でしょう・・・。

なぜなら、よく考えずに頭に思いついたことを書き綴っているだけで、現在書いてる途中でも結末が決まっているわけではありません。

さみしい私は、ブログを書いている時、パソコンやスマホを相手としてつぶやいているだけですから、なので、私のブログはつぶやきとなっております。

話は、戻りますが、国民の休日というものができました。これは確かにですね。休息を得られるということにおいては非常に有効であり、良い事だと思います。

しかしながら、逆に言えば、完全にスイッチがきれてしまう恐れがあるという事です。コピー機とかって、印刷時に大きな電力を消費するので、電源が入っていても、常時電力を消費するのはもったいないので、スタンバイ状態になっていると思います。コピー機の電源をあえて毎回落とす人はいないかと思われます。

私的には、人も同じで、土日の休み程度であれば、スタンバイ状態で月曜日から仕事に行く気になれますが、あまりに長期間休んでしまうと、完全に電源が切れた状態になってしまい、さぁ、休み明けに仕事に行くぞ！という気がおきなくなる気がします。

最近、鬱になる人が多いようですが、過労もあると思います。しかしながら、こういった長期休みがあった際のオンオフが難しく、仕事が始まってもオンにならない為、憂鬱となってしまうんじゃないか？

特に、新しい生活を始めたばかりの人は、心が不安定なので尚更かと思います。

というわけで、タイトルの国民の休日を憂うということにつながります。

余談になりますが、現在アジア大会が始まっておりますが、運営の不手際が大きな話題となっております。

これは、しょうがないことなんです。なぜなら、電通や博報堂といった老舗の大手広告代理店が東京五輪を巡る汚職や談合事件の影響により、アジア大会の運営を辞退してしまったからです。

旅行ツアー会社や印刷会社等による共同企業体により今回は組織運営がされておりますが、各社大企業であってもやはりノウハウに欠けているということ、そして、マネジメント不足をカバーする為に、フランスのイベント会社が実質的なサポートをしていることによります。

フランス人を批判するわけではありませんが、日本人とフランス人が一緒に仕事をして上手くいく絵が私には想像できません。日本人は気質的に言うと、仕事に対する責任感が強く、周囲への迷惑を考慮して自分のことを後回しにする性格です。そして、フランス人というか欧米人ですが、私生活がメインで仕事は、私生活を豊にする為の資金の確保です。そして、仕事に関しては、相手に対する配慮よりも仕事の確実性が重要視されます。

じゃあ、なぜ仕事の確実性を重要視するフランス企業の運営がうまくいかないか？相手が日本人だからです。地元である日本のことに精通していないフランス企業（人）からの提案に対して、日本企業（人）が議論してよい内容にしていくコミュニケーションがとれていない結果です。おそらくですが、フランス企業の提案を？と日本企業が思うところがあっても相手に遠慮をして、代替え案などを提案していかなったことが予想されます。もしくは、今の日本人がダメなところで任せた人への責任転嫁というか逃げの姿勢なのかも知れません。

あとですね、恐らくですが、ＡＩによるシュミレーションの検証を最適解として実行に移してしまったような気が背景にはあります。これは私のあくまでも予想の範疇ですが・・・。

また、情報共有化の手段のＩＴ化が問題である可能性が大です。Microsoft Teamsを使用して情報伝達を実施するのは間違っていないですが、ネットワーク設計やアカウント、組織の管理設定がＡＩにより構築され、実際の検証なしに本番を迎えた結果、大量の末端組織のアカウントの紐づけや権限反映に遅延やエラーが生じた可能性が大きいです。

本来であれば、大会開催前の半年くらい前には、予行しておくべきところ、この肝心な伝達手段の不具合が大会開催前に露呈してしまい。現場はくしゃくしゃ、各国からのクレームに対応する余裕もないのが現実ではないでしょうか？

アジア大会を悪く言うつもりはありませんが、メディアでも書かれているように、開催国が日本であることにより、完璧な開催を期待していた参加者が、見事に裏切られてしまった結果が今回です。これで「おもてなしの国、日本」は返上でしょうかね。とても残念です。

仕事もそうですが、たった一度の小さな失敗により、今までの大きな信頼が揺らぐということです。世界的な行事であれば、それがほんの小さな失敗であっても、国の信頼を損なうことにつながるのです。

ただ、気にくわないのは、地元を擁護するわけではないですが、開催地が愛知・名古屋だからという批判です。これはどうにかしてほしいものです。あくまでも開催国は日本なのであり、開催地は愛知・名古屋です。日本人同士で、愛知・名古屋を批判するのはどうかと思います・・・。

自分で考えて解答を出すよりも、ＡIの方が早く最適解を出すからです。

今まで、２日はかかるような調べ物でも、１０分で最適解が見つかるような事もあります。

ただ、これは最適であって、完璧ではないのです。

ＡIの怖いところは、どんどんと解答を出してきますが、それが間違っている事もあるのです。

人間なら、検証を重ねて、失敗がないようにしてからトライするんですが…。

ＡIは、まず、検証する前に、行動を起こしてしまうのです…。そして、それが検証となります。

人は失敗を恐れますが、ＡIは失敗を恐れるという感情はないのです。

例えばですが、いざという時に、このポイントに対して、ミサイルを撃ち込めるようにしてほしい。と、ＡIに相談します。

それは、簡単にコード化されるでしょう…。

果たして、それが本当に正しいか？

これを検証するためには、実際に実行するしかないのです…。

普通に、人間は失敗を恐れて、実行しません…。

が、ＡIは、人に命令されたら、実行に移すのです…。

失敗が前提で、失敗した時に、新たな解決策を考える。これがＡIです。

人は、失敗を恐れて、小さな実験を繰り重ねて、トライ＆エラーを修正していきます。簡単に言うと、1→2→3→4→5→6→7→8→9→10です。

ＡIは、1→10…。失敗したら9→10です。

人の悪いところは他人の言うことを信じてしまうことです。

それがＡIでも…。

なので、ＡIが作ったプログラムをそのまま使ってしまう…。

ちょっと難しい話ですが、人間なら小さな実験を繰り重ねて１０００回目に実行する…。ＡIは、初回で解答を出す。（間違っている可能性も大…。）失敗という感情がないので、勝手にこれが完璧な解答だと…。これを実行して下さいとなる訳です…。

ＡIが人類を滅ぼす…。と、騒がれてます。まさにそこなんですが…。

これは、ＡIではなく、人類が悪いのです。

自分の理解の範疇を超えた部分をＡIに任せてはなりません…。だって、ＡIの間違いに気づく能力がないのですから…。

ＡIは、これから様々な分野で使われて行く事がもう間違いありません。ＡIを使う側がＡIよりも頭が悪けりゃ、ＡIの間違いに気づかず、人類を滅ぼす結果にもなるという単純な構図です…。

これから求められるのは、ＡIが出した最適解を、１から検証し直して、修正できる人材です。それは、ＡIよりも賢くないとできませんよ…。

そんな人がいるのか？どうか？

いないから、ＡIが人類を滅ぼすと、有識者は騒いでいるんでしょうね…。

写真から画像へのイラスト化

あとは、ホームページにシステムを組み込む事などにＡＩを活用しております。

今までですと、イラストレーターの方に作成していただいたり、ホームページにフォームやボタンを追加するには、言語を設定するのに時間がかかりましたが、今は、ＡＩに対して質問をすると、ＡＩが言語を作成するので、それをコピー＆ペーストするだけで、ホームページに機能が実装されます。

上記だけでも、イラストレーターとwebプログラマーの仕事が素人の私にでもできてしまうということです。

ＳＮＳ向けの動画編集などでもＡＩは活用されており、今後は、ＳＮＳ向けコンサルタントの仕事も急減することが考えられます。

インターネット検索にしても、ＡＩ検索をすることにより、自分でたくさんのサイトを閲覧しなくても、最適解を導きだしてくれます。但し、これは、実際に本当に正しい内容なのかを検証する必要があり、うのみにするのは少々危険な場合がありますが、かなり専門的な知識を有していないと分からないことまで、深堀して行くことができます。

ここで、これから先は、AＩをうまく活用できるかにより、その人の能力はかわっていきます。初期作業をＡＩで行い、時間を短縮して、よりよいものを自分で構築する。そういった能力が必要となります。

という訳で、これから先、５年後、１０年後は大きく社会は変動します。下手をすると技術が成熟しており、その技術をAＩが取り込んでいることにより専門的な知識がなくても、ＡＩを活用することにより、仕事をすることが可能となってしまうからです。

いや、自分で言うのもなんですが、本当に怖い世の中だと思いますよ。

簡単に、下記のような、見積フォームなんかもAＩで作れてしまうんですからね。

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なぜ、今、改めてルールを作ったか？国の根幹である天皇制を左翼どもは形骸化したものに置き換えようとしているからです。

今回決まった、男系男子と養子について、これは天皇家の血統を守る為に、過去から当たり前に行われていた事であり、今回、改めてルールを明確にしたということです。天皇家のルーツをわかっている人にとっては当たり前、騒いでいるのは天皇家の成り立ち歴史を軽んじている。そして、血統を絶つことにより天皇制を形骸化することが目的の左翼です。

過去にも、一時的に女性天皇はありました。まだ、祭りごとをするには若すぎて一時的に母親が祭りあげられたことはあっても女系天皇は過去にありません。

なぜかというと、人間のもつ性染色体にはXとYがあり、男性はXとY染色体、女性はXとX染色体を親から遺伝します。Y染色体は父親から色濃く受け継がれ、代々伝わるものだからです。

染色体やDNAといった概念がない、今から二千年以上前の神話まで含めると紀元前６６０年の初代神武天皇、確実に実在した天皇としては、第２６代の継体天皇（五世紀末～）の千五百年前から、日本国には天皇（王）が存在しているのです。

その天皇ですが、男系男子による皇位継承がされてきました。これはY染色体が父親から男子にそのままコピーされることによります。

二千年にわたり続いてきた日本の国の天皇というルールを、左翼新聞は、現在の時代にあわない女性軽視等と騒いでいるわけですが、これこそ、天皇の血統を絶やす為の左翼行為にままならないのです。

国民が日本国の天皇制について、きちんと勉強をしていない、もしくはこの制度を形骸化しようとしている左翼の存在により、深く勉強させてもらえなかったことに問題があります。

歴史を守るということは非常に重要なことです。軽んじてはならない重要な事であり、伝承されてきたルールは簡単に破ってはならない。こんな当たり前の事を左翼新聞というか左翼マスメディアが騒いでいるということが大きな問題です。これが国の弱体化を招くわけです。

単純に、今まで天皇制が続いてきたわけは、Y染色体により血統が続いていたという当たり前の歴史がそこにはあるわけです。女系天皇でも良いじゃないか？という人は、申し訳ないですが、本来でいう愛国心がなく、天皇家の存在を軽んじている人だと私は判断しております。

こういった考え方って、今の時代にあわないんでしょうかね？

歴史のある家柄ってちゃんとそういう事は大切に守るのです。実は私の家でも、引き継がれている物もあったりします。

「田中」の苗字が彫られた、印台リングです。この印台の「田中」という魚子彫で彫られた文字ですが、製作者の粋な配慮で、隠し文字があり、創業者の思いが込められています。

「田」という文字の中に、「万」という字が上手に配置されており、「田」の外周である「口」は四角ではなく「〇」縄により囲まれています。また、「中」という文字は、「来」と読めるようになっています。

この印台リングの「田中」に隠されている創業者の意味は、「万来」と「縄張り」です。「万来」は千客万来や、招福万来といった、多くの人が集まることにより商売繁盛や幸福が来るという意味があり、さらに「万」という多くの集まった人たち、自分の「縄張り」の中にいる人を守るという意味が込められているのだそうです。

私の家に、たかだか３代伝わる指輪でも、意味が込められ引き継がれています。

２千年にもおよぶ天皇家の一番重要な引き継がれてきたもの、それがY染色体であり、正しい血統なのです。

背景には、防衛費の増額、長射程ミサイルの配備、防衛装備移転三原則の改定による武器輸出の容認などの大きな転換と、あまり報道されないですが、軍事ドローンの自国開発、弾薬の自国での増産計画等が今後行われていきます。

上記に対して、赤化した隣国は、過去の日本が行った侵略戦争行為に対して、新型軍国主義と警戒感をあらわにしているわけです。

私は、有事に備えた防衛力の強化には、賛成派なのですが・・・。

赤化した隣国が鼻息を荒くするのもわかることはわかるのです。

それは、敗戦後に国民主権、基本的人権、そして平和主義を定めた日本国憲法の内容と合致しないからです。

日本国憲法９条で、侵略戦争を放棄するとともに、自衛戦争も含めた一切の戦力の不保持の宣言、交戦権を否定し、徹底した戦争否定のもと、正義と秩序を基調とする国際平和を誠実に行う平和主義を基本原則としているのが日本です。

とすると、現在の日本の状況は、これから日本がやっていこうとしている行動は、どうでしょうか？

日本国憲法の定めと相違してきているのです。日本国憲法では、国民主権を原則としておりますが、いつの間にか政治家による国家主権でどんどん方針が変わってきております。

日本国憲法に違憲状態、ここが問題なんですね。自衛隊組織に関しても、軍隊ではない自衛組織だとされておりますが、他国から見れば軍備を武装した軍隊と変わらないのです。

日本国憲法で一切の戦力を放棄するとなっているのにも関わらず、なぜこうなったのか？

これも簡単な話なんですよ。日本が敗戦国だからです。そして勝戦国がアメリカだからです。

日本国憲法が日本国内のルールの頂点なわけですが、これは、敗戦国の中で定めたルールであり、その上には、アメリカとのルール、単純に言えば、アメリカがこうしなさいと言った場合は、聞き入れなければならないのです。

なんとなくわかりましたか？

赤化した隣国の防波堤は日本がやりなさいということです。

憲法上違憲であっても、アメリカからの指示に従いやらなきゃならないのです。

じゃあ、国民投票で日本国憲法を見直そうなんてことになったら、そこで初めて戦争を放棄した平和主義の国民が憲法改正に対して良しとするでしょうか？しないですよ・・・。

なので、勝手に、どんどん武力を強化していっているわけです。

国民の理解を得ず、違憲であるのにも関わらず、ステルス的に軍事力を高めている為、赤化した隣国は新型軍国主義と騒いでいるのです。確かにこれは正解なんですよ。

さて、ここでですが、問題です。このブログを読んであなたはどう思うかです？

私は、自衛力強化には賛成です。最初から言ってますよね。但し、このまま果たして違憲状態を続けていって良いものなのかは、悩ましい部分です。

最近の政治は、なんか有耶無耶なんですよね。だから、政治から国民が目をそらしてしまうのかも知れません。

このまま、中東問題が続くと世界全体の経済がギブアップとなってしまいます。流石に、終結にむけて舵を取る方向となりました。

よくわかったのは、流通が滞るのではなく、滞ることにより利益が生まれる人たちがいるという事です。そして、その被害を受けるのは、中小の末端組織です。

人が不安にかられ、いつもより２割過剰に注文すると、今まで全体に行き渡っていた物が２割の人に届かないことになります。２割と書きましたが、これが５割であれば、世の中の半分の人が、物不足となるわけです。

今回、中東問題が解決しても、恐らく、一度値段が上がった物は、再度下がることはありません。いつもそうです。

値決めができる大企業は、利益が拡大することになり、逆に中小企業は価格転嫁ができず、利益が減少することになります。

今回の中東問題により、ますます経済が二極化する結果となったわけです。が、これは国にとっては良いことなのかもしれません。

急激な人口減少時代を迎えた日本はとにかく働く人が足りません。大企業よりも中小企業は深刻な問題となっております。その結果、新規求人の初任給を大幅にあげています。なので、世の中の平均年収は徐々に上がってきております。

しかし、平均退職金は、平均年収に反比例してどんどんと下がってきております。１９９０年代末ごろをピークとすると、大企業では１千万、中小企業では５００万程度退職金が下がっています。

簡単に言うと、退職金の前払いという事です。人が集まらず、初任給を高く設定した結果、内部留保が減り、従来通りの退職金が払えないという訳です。

退職金の減少額から試算すると、２５年勤めたとして、大企業は月額３万３千円、中小企業は月額１万７千円まで、退職金の前払いをしたことになります。これが、現在の賃上げのカラクリです。

下手をすると、よりよい企業への転職時代だと、将来の退職金を検討する必要がない為、大企業で月額１０万、中小企業で月額５万まで初任給を増額することが可能です。その為、現在の求人では、大企業で初任給３３万、中小企業で初任給２８万とかの水準となってしまっております。

老後の生活を支える資金であった退職金は、現在の世の中では、すでに宛にならないものとなりつつあるという事です。そして、７０歳、下手をすると７５歳まで働かないと生きていけない時代となります。

また、今までは異常な金利のない世界でしたが、やっと正常な金利のある世界に戻りつつあります。

若い人が、ガンガン、アルファード等の高級車をローンで買ってましたが、それも亡くなるという事は、これから景気は冷え込むという事です。住宅といった大きな買い物程、金利のある世界では打撃を受けます。

経済が萎んでいく、縮減期へ移行するわけです。これに対して、多すぎる中小企業を存続できないようにすることが、国の狙いでもあります。

世の中に、本当に必要とされる仕事をしている中小企業以外の中小企業は生き残れない構図が見えてきました。

今回の中東問題は、その転換点だと私は思います。ここから急激に世の中の構造は変わっていくでしょう。

なんといっても、トヨタの時価総額が、キオクシアに抜かれてしまったわけです。これは、歴史的な大きな転換点であることは間違いありません。商売の方向性が変わったという大きな転換点です。

久しぶりにつぶやきを書きますが、現在とても世の中の状況は悪い方向に向かっております。ご存じのとおり中東情勢に起因した、原油とナフサの問題です。

日本は、中東からの原油とナフサに国内で使用する７割程度を依存していた結果、あらゆるプラスチック製品とオイル類に影響が出始めています。国は、目詰まりや大量発注が原因だとしておりますが、残念なことにないものはないのです。

材料が２割減となった時に、全ての製造業が２割減となるわけではなく、一部の製造業は影響を受けず材料を確保しているといった場合、そのしわ寄せとして、全く材料が入ってこない製造業も存在するわけです。その結果、製造業が止まるだけではなく、そこから生み出される製品を使用するあらゆる業態が影響を受けます。

この影響ですが、ゴールデンウィーク明けから、現状のまま、物がない状況が続きますと、積んでしまう企業が大量に出てきます。ゴールデンウィークが終わっても長期休業となりますよ。本当に、企業は綱渡りの状況です。もともと余力がある太い綱を使っていた企業は持ちこたえれるかも知れませんが、普段から資金繰り等でも苦労している細い綱となっていた中小企業は、今回の中東問題は乗り越えることが困難です。仮に、乗り越えれたとしても、あらゆる取引金額を見直していかなければ、利益が残る等といったレベルではなく、赤字受注となります。

国を信頼して、皆、黙っておりますが、本当に物がありません。車屋・製造業・運送業はオイルがない。塗装・防水・板金業はシンナーがない。食品加工業は、容器がない。等、言い始めたらキリがありません。

ゴールデンウィーク後から、おそらく一気に、皆、悲鳴を上げます。節約しながら使っていたものも本当になくなりますから。

大手製造業者、資材卸売り業者が、値上げのタイミングで４月は納品を止めていたということであれば、これはある意味ラッキーです。高くなっても、物が入ってこれば、何とか仕事は続けられます。そう願いたいものです。

弊社のような企業は、逆にこういった不景気の波は受けにくい業態なので、正直苦しんではおりませんが、私のまわりの経営者は、本当に死活問題で苦しんでいます。

世の中の実情は、現在、本当に綱渡りなんですよ。

（Ｋ）空気が（Ｙ）読めない、私です…。

実際、私は空気を読めないんですよね…。ここでそれを言うか？というタイミングで自分の思った率直な意見を出したりすることがあります。

しかしながら、ダメなのは、本当に必要なＫＹ（危険予知）においてです。

自分の中で、現場で作業をしている時に、「あ、これは危ないかも…。」と、思う時は多々あるのです…。

ですがね、優しい私は、というか、技術の未熟な監督員である私が、技術が豊富な職人である社員に対して、「その作業は危ないぞ」とは、なかなか、言いにくい事があります。

現場からすると社長は細かいな…。と、結構、思われてると思います。

が、ですね…。私の過去の経験則から言うと、危ないな…。と、思っていた作業は、ほぼほぼですね…。大なり小なり事故が起きるのです…。

そこで、しまったな…。やはり注意しておくべきだったな…。と、思います。

作業事故は、偶然的に起きるのではなく、ほとんどが、必然的に起きます。

危険な作業をしている時に、たまたま、そこに人がいたから怪我をした…、ではなく、そもそもが、そこに人がいてはダメなのです。

これはですね、現場に入っている人間は、なかなか気づけないんです。

過去の経験値から、そんな事が起きるわけないと思っているからです。

が、起きる時は起きるのです。自分の予期せぬ事が…。

だから、ＫＹ（危険予知）は大切です。

ひょっとしたら、こうなるかもしれない…。

それを想像して、実際に起きてしまっても、最低限の被害で済むようにするのがＫＹ（危険予知）です。

口すっぱく、その作業はあぶないから、こうしろ！と、言うと、社長は空気読めない（ＫＹ）な…。と、なるわけですが…。

空気読めないと思われても良いのです。それが危険予知（ＫＹ）なんですから…。

玄人的には安全だと思っている作業は、玄人が本来なら危険である作業に慣れてしまい感覚が麻痺しているだけです。

実は、素人目線からすると、ゾッとするような作業を平気でしているのです。

その結果、大事故が起きるわけです。

私も気をつけなければなりません…。みんなの顔色を見て、社長は細かい事を言うな…。と、空気読めない奴だな…。と、思われないように危険に対して目を瞑ることが多々あります。

その結果起きた事故は、結局、私の責任な訳です。

事故を起こした時、誤って済む事故であれば問題はありません。

今までは、誤って済む事故しか起きていません。

これは、運が良かっただけです。

いずれ、誤って済む話ではない事故は起きます。

そうならないように、指導をするのが私の役目です。

だから、これからは、空気読めない社長になろうと思います。