本日で、令和４年という年が終わります。

弊社としましては、大きな事故等がなく無事１年を終われた事に、お客さまと従業員に感謝申し上げます。

今年を振り返ると、地域紛争という名の実際には、戦争が勃発しました。その影響があったせいかは、別として、世界的な物不足による物価高騰、そして、世界は人口が増えるなかで、人口が急減して行く日本の衰退による円安が起きました。

弊社に関して言いますと、急激な物価高騰により、直近の決算は、大変不本意ながら赤字となっております。

従業員の仕事内容が変わったわけではなく、企業物価の高騰による背景の為、会社の業績を回復するには、社長の私が決断をしなければなりません。

以前から言っておりましたように、値決めできなければ、これからは企業は存続できないということです。

お客様には、大変心苦しいですが、令和５年度４月より、各種料金を見直しさせていただくこととなります。

これからは、急激な少子高齢化による人手不足が企業の大きな問題となります。新規従業員を雇用する為の人件費と求人費は、凄まじい勢いで高騰して行きます。常々、言っておりますが、弊社のようなサービス業は、人がいなければ始まりません。黒字であっても、働く人がいなければ業務縮小か廃業となります。

企業間の人の取り合いはこれから熾烈を極めます。我々のような体力のない中小企業が生き残る為には、大企業に負けないくらいの利益を確保し、従業員の雇用を維持しなければなりません。これが、値決めができなければ企業が存続できない大きな理由です。

今まで通り普通に経営をして、赤字に転落となるということは、効率を良くする（同じ作業で人手を減らす）か、値上げをするしか、改善はできないわけです。

生き残りをかけて、様々な各企業が今年と来年は一気に値上げをします。今年と来年が変革の年となるわけです。残念ながら、この流れについて行けない企業は、恐らく存続できません。

さらに、追い打ちをかけて、新型コロナ対策で、世界各国がお金をバラマキ過ぎた結果、大変、財務状況が悪くなっております。悪いままで放置する訳には行かず、税金等の締め付けは厳しくなり、金利も上昇させねばなりません。ますます、企業と国民には厳しい世の中となります。来年からしばらくの間、世界経済は大幅な消費活動の減少による景気後退は避けられないでしょう。

残念な事に、消費活動の減少=売れる数が減るわけです。これで、利益を出す為には、値上げしかありません。ますます、値上げは加速し、必要な物だけが売れる=生き残れるとなります。

何とか、弊社も永年に渡り、存続できるように、この変革の年を乗り切っていきたいと思います。

来年も、よろしくお願い申し上げます。

弊社は、小さな会社です。

その弊社の従業員に対して、ヘッドハンティングの打診がありました。

正直に、ヘッドハンティングされるのは困りますが…。

弊社のような小さな会社でも、その従業員がヘッドハンティングの対象になるのです。

どこのどの会社が弊社の従業員をヘッドハンティングしようとしたかはわかりません。

ただ、本当に目の付け所は良いと思います。

優秀な人財は、中小企業にも存在します。

大企業で、面接の篩にかけられ、結果として中小企業に就職する事になった人の中には、中小企業で手腕をふるい大きな成果をあげてくれる人も存在します。

その手腕を発揮できたのは、中小企業だからかも知れません。

しかしながら、その手腕は、大きな企業にとっては、恐ろしく優秀な人財となります。

鍛えられてきた境遇が違います。

大きな企業の温室育ちの管理職と、中小企業の天日にさらされて育った管理職。どちらが、強いか？

私は、後者の中小企業で茨の道を歩んだ管理職はとてつもなく大きな能力を持っていると思います。

大きな会社では、人を育てるという、１番大切な事ができなくなってきているんでしょうね。

だから、中小企業からのヘッドハンティングが起きているわけです。

残念ながら、お金を積んでも、人は動きません。お金で心が動く人は、所詮、小さな人間であり、そこに人は付いてきません。

中小企業で育った人財は、お金ではなく、自分を成長させてくれた会社を裏切る事ができないからです。

ヘッドハンティングは、大きな会社組織で、成果主義で、弱肉強食の世界なら通用する話であり、弊社のような中小企業からの引き抜きは難しいでしょう。

ただ、嬉しい事は、弊社の従業員が、ヘッドハンティングされるくらいに優秀だと言うことです。

従業員を大切にしなければ、従業員は勉強することなく、会社の為に、能力を高める行動はしません。自身の能力を向上させる努力はしても、後輩を育てる事など全くしません。

私がとても嬉しい事は、弊社は、従業員間の繋がりが強く、自然とチームが育って行く事です。

強い中小企業もあるという事です。

そして、私は、この会社を支えてくれる従業員の雇用を守る為に、もっと頑張りたいと思います。

土日に、仕事の関係で、旅行に行っておりました。

なんの取り柄もない私ですが…。

長年、継続してやってきたことが実を結ぶ事もあります。

今回、初めて書きますが…。

日本中、どこでも、私のつぶやきは見れます。

それは、当たり前なんですが。

一宮中部衛生で検索すればよいですからね。

そうではなくて、

「社長　つぶやき」で検索すると、私のブログが出てきます。

日本のどこに行っても、このブログが上位に表示されます。

最近は、更新をサボってますが、豆に更新をした結果です。

努力の成果が現在の結果です。

継続は力なりです。

地方のキャバクラ行っても、名刺はいりません。「社長　つぶやき」で検索してみて…。と、言うだけです。

私がブサイクでなければ、この検索結果だけで、モテると思います…。（笑）

成功は、99％の努力と1％のセンスです。

私のようなセンスのない人間でも、努力、継続してブログを書いてきた結果、「社長　つぶやき」のキーワード検索で、Google検索の上位に表示されるようになります。

それは、日頃の継続した努力が成果に実を結んだ結果です。

継続は力なり。

大事なことは、センスが良くても、サボっている人には、長期的な成功は訪れないという事です。