今日は、手筒花火をさせていただきました。

言葉には、できません。

とにかく、最高に楽しい一時でした。

ぜひ、機会があったら、チャレンジして下さい。

３０秒ですが、絶対に思い出になります。

私も、機会があれば、やりたいと思います。

久しぶりに、楽しい経験をさせていただきました。

ご縁に感謝します。

今日、知り合いから、いつ休んでるんですか？と、言われました。

基本、社長というのは、３６５日、２４時間、常に頭の片隅には、仕事の事を考えています。

これは、私に限らず、ほとんどの社長が同様です。

会社の頭を張っていて、社業に注力しない社長は、おそらく存在しません…。

とても大きな会社や、ブレーンがしっかりしている会社でも、１番会社の事を想像してるのは、社長だと思います。

それが、社長の仕事だからです。

母親が子どもの事を思うのと同じです。

大変ですね…。と、言われますが、全く私の場合は苦痛ではなく、仕事を楽しんでます。

責任は大きいのですが、自分の裁量で仕事をできる事は、とても楽しい事です。

経営者は、みんなそれを夢見て、起業するのですから。

ただ、中には、残念ながら道を誤る社長さんも見えます…。

社業というのは、すべてが社長の責任です。

その責任から逃れる社長は、短期的には成功しても、長期的な成功はありえません。

責任逃れをする社長には、従業員もついていく事はありえないからです。

情けないことに、私は知りません…。と、しれっと責任逃れをする社長をよく目にします…。

そういう社長さんに限って、求人難だと言います。

そりゃ、そうですよ…。城主がしっかりしてなければ、他の城下町にみんな移りますよ…。

ただ、はっきり言えることは、私は幸いして、良い家族に恵まれていますが、社業に没頭すると、家のことがおろそかになり、家庭は崩壊します。

社長は３６５日２４時間、社業に没頭していても、家族からすれば、家庭を大切にしろよ…。と、なるわけです。

何事もバランスは大切なんですよ…。

よくよく考えると、私も、良い年をしたおじさんです。

若いつもりでしたが、すでに、四十代半ばを過ぎました…。

もう、おじさんなんですよね…。

別に、おじさんだから、どうという事はなく、問題な事は…。

仕事の仕方です。

自分では、若いつもりですが、実際には、すでにおっさんです。

と、言うことは、若い方との思考はすでに違う訳です。

何が言いたいかと言うと、これからの商売を考える能力が不足している訳です。

若い前向きな発想。鋭い嗅覚が無くなるという事です。

今が良くても、将来を考えると、今から新しい事にチャレンジをして行かなければなりません。

その為に重要なのは、若い発想、そして鋭い嗅覚なのです。

私の鈍った鼻では、美味しい物にたどり着けません…。

と、言うことで、社内で、若い方の意見をどんどん取り入れて行かなければならないと、考えています。

お前ら、頭おかしいんじゃない？

と、思ってる貴方の頭が時代から取り残されて遅れているのに気づかない事を、老害と言います。

老害の悪いところは、本人に自覚がない事です…。

私も、すでに老害の仲間入り…。

そろそろ、身を引く準備を始めなければなりません。

このつぶやきの停滞…。

それは、時間がないからです…。

というのも、ＳＥＯの時代から、ＭＥＯに時代は変化し、そして、ＳＮＳの時代になったからです。

以前は、ホームページを、強化すれば、集客に繋がりました。

それは、遠い昔の話です。

そして、ＭＥＯの時代に変わり、Googleマップを強化する時代となりました。

しかし、これも、すでにオワコンです。

現在は、ＳＮＳの時代です。

ＳＮＳと言うと、私の時代はmixiです。が、mixiは、当の昔に、オワコン…。

mixi好きなんですがね。

で、今は、ＳＮＳというと、LINE、Twitter、Instagram、Facebook、そして、You Tubeやティックトック等の動画配信です。

特に、ティックトックは、若い世代が主流のＳＮＳです。

逆に言えば、ティックトックをやっていない会社には、若い求人は難しいということです。

もちろん、ホームページは大切ですが…。ホームページは当たり前、Googleマップへの登録も当たり前なんです。

若い人に、選ばれるには、ティックトックがキーを握ります。

私も、遅まきながら、昨年末からティックトックをチャレンジし始めました。

つぶやきを書く時間が、ＳＮＳに費やされ、さらに、ティックトック等の動画編集に時間を取られるようになったからです。

まぁ、見ていただければわかりますが、くだらない動画ばかりを載せています。

ほとんどの企業が実は求人目的で、プロを雇ったり、社内に専門のスタッフを置いていたりします。

私は、そこまではやりません。

別に、バズる必要はないからです。ただ単に、若い方はGoogleで検索するのではなく、ＳＮＳで検索をかけるからです。

と、言うことで、くだらない事やってるな〜、と、思われるかも知れませんが、このくだらない事をやっていない会社はオワコンですよ…。そりゃ、人は、入りません…。

最後に、たまには、つぶやきを書きますので、よろしくお願いします。

年末からお話をさせていただいておりますが、やはり今年は、大恐慌の恐れが出てきました。

日銀の金利上昇により、各種の金利が上がる事は、ほぼ間違いなさそうです。さらに、企業物価の高騰による各種の値上げによる物価高騰は避けられない状況となってまいりました。

必ず必要な物にお金がまわり、我慢できるものについては、購入を考慮する買い控えによる消費の減退は、企業にとってかなり厳しいものとなります。大きな買い物である建物は材料の高騰により価格が上がり新築が売れない状況となっております。その影響で、土地の動きもあまりよくありません。飲食業や弊社のようなその他サービス業も厳しくなる事が予想されます。

悪い事ばかりという訳ではなく、今回の不況で、生き残れない会社には申し訳ないですが、そこで雇用されている人材が流出する事により、業績が良く人手不足の会社には、人を増やすチャンスとなります。

ただ、内部留保も厚く、利益率が高い大企業は、これから一気に従業員確保の為に、賃金を上げて行きます。現在の初任給は、業態にも寄りますが、高卒で１９万～２３万、大卒で２３万～２７万くらいが相場ではないだろうかと思いますが、これからは、+５万程度にスライドし、それを払えない会社には、人が集まらないこととなります。それどころか、昇給がなく上記の金額よりも安い賃金しか支払えない会社からは、既存の従業員が流出していく可能性が高くなります。

人口が減少している日本では、人手不足な為、失業率が短期的に増えたとしても、長期的には働くところがないと言った状況にはならない為、働く人にとってはありがたい事ですが、雇用側にとっては、人の確保は困難を極め、それが原因での人手不足倒産も、今後は増加していく事となります。

また、残念な事に、地方に関しては、産業=農業と観光です。農業と観光で産業を維持しなければ、地方の市町村は雇用の場がなく、若者が流出していき高齢者のみの壊滅的な状況となります。

国も少子化対策をすすめておりますが、少子化になる原因は、経済的な部分よりも、社会構造的な部分による問題を解決せねばクリアできないと思います。

簡単に言えば、結婚する事に、興味がない若者が存在するという事です。私たちの世代のように、当たり前のように結婚して家庭を気づくという時代ではなくなって来ております。

じゃ、どうすれば良いのか？

残念ながら、誰にも、どうにかできる問題ではありません。

どうにかできる問題であれば、人口減少せずに、人口は増加するばかりとなります。発展途上地域以外は、世界中の国が同様に人口が減少しているのです。家族を持つ幸せよりも、自分が生きる幸せを取る生き方が世の中で肯定されているに他なりません。昔のように、親から、そろそろ結婚したらどうか？と口うるさく言われる世の中ではなくなったという事です。

人口が減少して行くということは、当たり前で、消費も減退します。先進国のほぼ全てが同様で国力が低下して行きます。今はインドが人口増加を続けていますが、これもあと３０年くらいしたら、先進国と同様になることが予想されます。

しぼんで行くというシナリオです。地球にとっては良いことなので、自然の摂理かも知れません。

ちょっと見出しの大恐慌から外れてしまいましたが、貧すれば鈍するという言葉があるように、経済的に豊かではなくなると、間違った判断をしやすくなります。ようは、戦争等の間違った判断をしかねないという事です。窮すれば通ずという言葉があるように、八方ふさがりでどうにもならない状況を戦争で何とかしようという起死回生を狙う訳です。リーダーが貧する事を認めずプライドが高ければ他国に戦をしかける事となります。自分の国の内情が悪いのは、他国のせい・・・という、身勝手な判断です。

正直、景気が後退しているアメリカの一番の金もうけは、戦争です。敵対国を作り戦争をあおり、友好国に武器を売る必要があります。その歯車の中で、貧すれば鈍してしまったリーダーが、間違った判断で戦争をしてしまいます。日本に関して言うと、アメリカが作った仮想の敵対国、中国、北朝鮮、ロシアに備えて軍備を整えて行くことになる訳です。地政学的なリスクに備える事は必要である事ではありますが、武器を持つという事は、武器を使う可能性があり、他人を傷つける可能性があるという事です。一度、拳を振り上げた時に、形勢が悪くなり、待ったをかけても、相手が待ってくれるような都合の良い話はありません。平和ボケしていますが、武器を持つという事は、戦争の覚悟ができているという事です。

世界的に軍事費が大きくなってきております。残念ながら、人は争いが好きな為、この悪循環から脱する事ができません。

誰が、大恐慌を招いているのか？その結果、誰が徳をしているのか？という背景を考えると、恐ろしい世の中だなと思います。

新年明けましておめでとうございます。

私の年始は真清田神社から始まります。毎年の事です。今年も１年良い年になると良いんですが…。

私事ですが、時間が全く足りません。

チャレンジしたい事だらけだからです。もちろん、プライベートではなく、仕事の事です。

他の社長さんはどうか知りませんが、私の場合は、基本、新しい物好きなんです。

新しい事にチャレンジする時が１番活き活きします。誰でもそうかと思うんですがね…。

私の場合は、失敗が多いです。なぜ失敗が多いかと言うと、とりあえずやってみるからです。やらずに諦めるのではなく、やってみる。だから、失敗します。

新しいチャレンジのうち、大半は失敗します…。

けど、失敗しなくちゃ、成功も掴めないわけです。

道を切り拓くというフロンティア精神が強いという訳ではありません。ただ単に、新しい事に没頭すると時間を忘れて夢中になれて楽しいからです。

駄目なところは、器用貧乏なんですよね。ある程度までは、要領よくできるようになるんですが…。そこから先が…。なので、そこから先は、従業員の助けが必要です。私はスタートダッシュで疲れてしまうので、継走は従業員に任せる訳です。

仕事の能力は、社長がナンバー１である必要はないですからね。ただ、知識はナンバー１じゃないと舐められます…。なので、常に勉強が必要です。

新しい事にチャレンジする時、勉強なしに直感でチャレンジするのは、無謀という物です…。

過去の経験を活かしてできる程度のチャレンジであれば、勉強なしでやれば良いと思いますがね。

なぜ、新しい事にチャレンジしなくてはならないかですが、何年か前に、こういう仕事が流行るだろうな？と考えて着手しても、上手く行っていると真似をされるからです。そうするとその仕事の旨味が減るというより、競合会社が増え、受注が減ってしまいます。その穴埋めが新しい仕事です。

どうしても専業でやっていると、受注の波があり、厳しい時が出てきます。今、流行ってる仕事というのは、すぐに競合他社とのコスト競争になり陳腐化します。実はここが重要でこの厳しい時期を生き残れば弱い会社は脱落し、乱立していた業者数から適正な業者数となり受注も落ち着きます。

その為には、事業ポートフォリオが重要だと思います。器用貧乏というデメリットもありますが、弊社の従業員は、私と違い優秀なので、各事業をかなりのレベルまで高めてくれます。

現在、弊社ができる仕事、知らない人が多いかと思いますが、主業務は、一般廃棄物の収集運搬（液状・固形）、産業廃棄物の収集運搬（固形）、浄化槽の点検です。そこから派生して、遺品整理、家財処分、高圧洗浄等があります。その他には各種工事（給排水、解体、外構エクステリア）、除草、剪定等の他、ちょっと変わってるのが、電話受付業務の請負や、施設管理、害虫駆除と害獣駆除です。

これなんですが、主業務の一般廃棄物と浄化槽の点検以外は、全て私がスタートに携わっています。器用貧乏なので、スタートだけですがね。従業員が各事業を形にしてくれています。

将来的に分かっていることは、人口が減る＝売れる数が減るという事です。１つの事業のシェアをいくら高めたとしても人口が減れば必ず事業は縮小します。

なので、売る物を増やすのが、生き残る為には必要なのです。会社を小さくするという選択もありますが、そうすると結果、会社の体力は弱って行きます。魅力のない会社には、若い人は入ってこなくなるでしょう。

私の目標は、一宮中部衛生に頼めば暮らしの困ったは解決する。ここなら間違いない。と、一宮市でナンバー１の住宅総合サービス業として地元に認知される事です。

その為には、ぼーっとしてる訳には行きません。今年も１年頑張って行きたいと思います。

器用貧乏の私には、従業員の支えが必要です。皆さん、よろしくお願い申し上げます。

本日で、令和４年という年が終わります。

弊社としましては、大きな事故等がなく無事１年を終われた事に、お客さまと従業員に感謝申し上げます。

今年を振り返ると、地域紛争という名の実際には、戦争が勃発しました。その影響があったせいかは、別として、世界的な物不足による物価高騰、そして、世界は人口が増えるなかで、人口が急減して行く日本の衰退による円安が起きました。

弊社に関して言いますと、急激な物価高騰により、直近の決算は、大変不本意ながら赤字となっております。

従業員の仕事内容が変わったわけではなく、企業物価の高騰による背景の為、会社の業績を回復するには、社長の私が決断をしなければなりません。

以前から言っておりましたように、値決めできなければ、これからは企業は存続できないということです。

お客様には、大変心苦しいですが、令和５年度４月より、各種料金を見直しさせていただくこととなります。

これからは、急激な少子高齢化による人手不足が企業の大きな問題となります。新規従業員を雇用する為の人件費と求人費は、凄まじい勢いで高騰して行きます。常々、言っておりますが、弊社のようなサービス業は、人がいなければ始まりません。黒字であっても、働く人がいなければ業務縮小か廃業となります。

企業間の人の取り合いはこれから熾烈を極めます。我々のような体力のない中小企業が生き残る為には、大企業に負けないくらいの利益を確保し、従業員の雇用を維持しなければなりません。これが、値決めができなければ企業が存続できない大きな理由です。

今まで通り普通に経営をして、赤字に転落となるということは、効率を良くする（同じ作業で人手を減らす）か、値上げをするしか、改善はできないわけです。

生き残りをかけて、様々な各企業が今年と来年は一気に値上げをします。今年と来年が変革の年となるわけです。残念ながら、この流れについて行けない企業は、恐らく存続できません。

さらに、追い打ちをかけて、新型コロナ対策で、世界各国がお金をバラマキ過ぎた結果、大変、財務状況が悪くなっております。悪いままで放置する訳には行かず、税金等の締め付けは厳しくなり、金利も上昇させねばなりません。ますます、企業と国民には厳しい世の中となります。来年からしばらくの間、世界経済は大幅な消費活動の減少による景気後退は避けられないでしょう。

残念な事に、消費活動の減少=売れる数が減るわけです。これで、利益を出す為には、値上げしかありません。ますます、値上げは加速し、必要な物だけが売れる=生き残れるとなります。

何とか、弊社も永年に渡り、存続できるように、この変革の年を乗り切っていきたいと思います。

来年も、よろしくお願い申し上げます。

弊社は、小さな会社です。

その弊社の従業員に対して、ヘッドハンティングの打診がありました。

正直に、ヘッドハンティングされるのは困りますが…。

弊社のような小さな会社でも、その従業員がヘッドハンティングの対象になるのです。

どこのどの会社が弊社の従業員をヘッドハンティングしようとしたかはわかりません。

ただ、本当に目の付け所は良いと思います。

優秀な人財は、中小企業にも存在します。

大企業で、面接の篩にかけられ、結果として中小企業に就職する事になった人の中には、中小企業で手腕をふるい大きな成果をあげてくれる人も存在します。

その手腕を発揮できたのは、中小企業だからかも知れません。

しかしながら、その手腕は、大きな企業にとっては、恐ろしく優秀な人財となります。

鍛えられてきた境遇が違います。

大きな企業の温室育ちの管理職と、中小企業の天日にさらされて育った管理職。どちらが、強いか？

私は、後者の中小企業で茨の道を歩んだ管理職はとてつもなく大きな能力を持っていると思います。

大きな会社では、人を育てるという、１番大切な事ができなくなってきているんでしょうね。

だから、中小企業からのヘッドハンティングが起きているわけです。

残念ながら、お金を積んでも、人は動きません。お金で心が動く人は、所詮、小さな人間であり、そこに人は付いてきません。

中小企業で育った人財は、お金ではなく、自分を成長させてくれた会社を裏切る事ができないからです。

ヘッドハンティングは、大きな会社組織で、成果主義で、弱肉強食の世界なら通用する話であり、弊社のような中小企業からの引き抜きは難しいでしょう。

ただ、嬉しい事は、弊社の従業員が、ヘッドハンティングされるくらいに優秀だと言うことです。

従業員を大切にしなければ、従業員は勉強することなく、会社の為に、能力を高める行動はしません。自身の能力を向上させる努力はしても、後輩を育てる事など全くしません。

私がとても嬉しい事は、弊社は、従業員間の繋がりが強く、自然とチームが育って行く事です。

強い中小企業もあるという事です。

そして、私は、この会社を支えてくれる従業員の雇用を守る為に、もっと頑張りたいと思います。

土日に、仕事の関係で、旅行に行っておりました。

なんの取り柄もない私ですが…。

長年、継続してやってきたことが実を結ぶ事もあります。

今回、初めて書きますが…。

日本中、どこでも、私のつぶやきは見れます。

それは、当たり前なんですが。

一宮中部衛生で検索すればよいですからね。

そうではなくて、

「社長　つぶやき」で検索すると、私のブログが出てきます。

日本のどこに行っても、このブログが上位に表示されます。

最近は、更新をサボってますが、豆に更新をした結果です。

努力の成果が現在の結果です。

継続は力なりです。

地方のキャバクラ行っても、名刺はいりません。「社長　つぶやき」で検索してみて…。と、言うだけです。

私がブサイクでなければ、この検索結果だけで、モテると思います…。（笑）

成功は、99％の努力と1％のセンスです。

私のようなセンスのない人間でも、努力、継続してブログを書いてきた結果、「社長　つぶやき」のキーワード検索で、Google検索の上位に表示されるようになります。

それは、日頃の継続した努力が成果に実を結んだ結果です。

継続は力なり。

大事なことは、センスが良くても、サボっている人には、長期的な成功は訪れないという事です。

久しぶりにつぶやきを書きます。

もちろんですが、元気にしてます。

昨夜は、マネーの虎の南原竜樹社長さんと、一緒に楽しい時間を過ごしていました。

日中は、毎日、忙しく仕事をしておりますが、夜は飲み歩いています…。ということで、元気です。

最近、危惧している事は、もうわかっている事ですが、来年は大きく景気が後退する事です。

なぜわかっているかと言いますと、

何故か、随分前から、国や様々な機関が、来年GDPが大幅に減少すると予測しているのです…。

私達が知らないところで、来年何が起こるかをわかっているということでしょうか…。

年末になり、経済ニュースなどで、来年は、景気後退を迎えると出始めてきましたが…。

本当に随分と前から、国は来年の景気後退をすでに予測しているんですよね…。

とても不思議です。未来に何が起こるかわかっているかのようです。

まぁ、暗い話ばかりしてても始まりません。

新型コロナですが、来年は、おそらく普通の風邪になるでしょう。すでに、私の中では普通の風邪です。調子悪いときは、たぶんコロナなんだろうな…。と、思いますが、病院とかは行きません。

よほどではない限り、風邪は、自己免疫で２日もあれば治るんです。

身体が弱っているので、風邪をひくので、風邪をひいたときは、おとなしく安静にして、身体を休める必要があるという事ですね。

あと、最近は、平常時の体温が低下してきているようです。これが、病気にかかりやすい原因だとも言われております。

私は、夜寝るときは全裸なので、結構体温が高いほうだと思います。（笑）なので、めったに体調は崩しません。お酒の飲みすぎ程度ですね。

寒がりな人は、血液の循環が悪いということなので、本当に病気になりやすいので、注意が必要です。

とにかく、病気というのは、自己免疫による作用が大きいので、常日頃、食生活や運動等に気をつける必要があるという事です。

偉そうに言っておきながら、私は食生活も運動も気をつけていないので、早く死ぬと思います…。

憎まれっ子世にはばかるという言葉が本当なら長生きするでしょう…。

残すところあと、約1か月です。さて、来年はどんな年になるんでしょうかね。ワクワクします。